Klipp Uten å Sy. Hvordan Håndtere En Saboterende Sjef - Bilde
Klipp Uten å Sy. Hvordan Håndtere En Saboterende Sjef - Bilde

Video: Klipp Uten å Sy. Hvordan Håndtere En Saboterende Sjef - Bilde

Video: Klipp Uten å Sy. Hvordan Håndtere En Saboterende Sjef - Bilde
Video: Klippe hår med maskin💇‍♀️ 2023, September
Anonim

Gjennom årene har jeg sett en interessant måte å oppnå mål på. Lederen vår kan slippe frasen på farten: "Kall sånn og sånn (som regel er dette et velkjent navn) - det var jeg enig med ham i." Under "avtalt" er ofte bare faktum i samtalen og omtale av et prosjekt. Forsøk på å forklare at det er lang avstand mellom "fortalt" og "avtalt" er ubrukelige - hun fører like elegant samtalen bort som hun ber om å ringe. Vårt firma er lite, vårt arbeid er knyttet til kreative og sosiale prosjekter. Mine kolleger og jeg har selvfølgelig mer eller mindre tilpasset denne stilen, men jeg vil forstå hvordan jeg skal oppføre meg riktig.

Tatiana, 35 år gammel

Tatyana, hvorfor skulle sjefen “prøve” hvis hun har deg - energisk, kjærlig til å raskt løse komplekse problemer og til og med bruke irritasjonen din til fordel for saken? Du har det "i den kunstneriske delen", og du - i de evige løpene med å klippe og sy. Hun mener at "forhandlinger med deg" har vært bra, en gang for alle. Du er ikke interessert i hvordan du kan kommunisere med klienten, for å fylle hullet i underdrivelse. En annen ting er viktig - at sjefen slutter å late som om han ikke setter pris på deg nok. Her med ham direkte, med et smil og ironi (han er følsom overfor henne, ganske sårbare mennesker er ofte skjult under dekke av allmakt), fører humoristisk og punktlig, berører ham, og enda bedre underholdende forhandlinger. Våpenet ditt er et smil. Ikke glem at du vet hvordan du ikke bare skal være, men også å "synes". Selvfølgelig bør du ikke ta sjefen til scenen slik at du begynner å "drømme om sjefen". Men slike samtaler vil hjelpe henne til ikke å glemme deg. Og husk, du kan bare drømme om en ansatt som deg.

Noen ganger, når vi møtes i forhandlinger med "vennlige" organisasjoner, blir forretningskommunikasjon til et samvær. Kontinuerlig "pokker" hverandre fra toppledelsen, historier fra livet. Som et resultat drar forhandlingene videre, det er ingen reelle resultater, "frister er i brann" … Hvordan returnere forhandlerne fra en god fest til temaet for forretningsforhandlinger?

Sergey, 45 år gammel

I denne situasjonen ønsker jeg først og fremst å ta vare på deg. Åpenbart er du en kompetent, voksen person. Men er han ikke så kompetent? Er det for tålmodig? Her sitter du blant "sjefene" - en ekspert, men heller, i tilfelle møbler. Rollen er mildt sagt ikke en gledelig rolle. Og forhandlingspartnerne har liten interesse for deg personlig. Du spør faktisk hvor du kan få kraft, synlighet (verdig lysstyrke) - vel, hvorfor ikke spørre deg selv direkte om dette? Uten å skjule spørsmålet i "behov for virksomhet."

“Dine” forhandlere eier virksomheten, de lurer nesten ikke bare, som du sier til deg selv (og oss). Men det at de undervurderer deg, er en god grunn til å forklare dem - kort, nøyaktig, levende, i bilder - hvordan det hele ser ut fra utsiden. Her trenger du for det første mot, og for det andre tro på deg selv. For det tredje kjeder du deg, underholder deg selv (selv med en tegneserie om hva som skjer), og bare da - dem. Ikke prøv å være korrekt og seriøs, du har nok av disse egenskapene. Ved å endre innstillingen vil du kanskje få mer glede av å spille dem.

Anbefalt: