Innholdsfortegnelse:
- Det er en tro på at narsissistiske personligheter er mye mer vellykkede enn typiske personligheter, til tross for at sistnevnte kan være objektivt mer talentfulle og dyktige. La oss se hva hemmeligheten bak den tidligere suksessen er. Kanskje hjelper elementær arroganse dem med å åpne noen dører, eller har den narsissistiske typen virkelige trekk i personlighetens "grunnleggende konfigurasjon", som i stor grad skiller ham fra rett og slett dyktige kolleger?
- Hvordan gjenkjenne en narsissist?
- Swinging Ego
- Hvis en kollega eller sjef er narsissist
- Psykologiske anbefalinger
- Er balanse mulig?

Video: Hvem Er "påskeliljer" Og Hvordan De Kan Komme Sammen Med Dem På Jobben - Bilde

2023 Forfatter: Oswald Adamson | [email protected]. Sist endret: 2023-05-21 20:19
Det er en tro på at narsissistiske personligheter er mye mer vellykkede enn typiske personligheter, til tross for at sistnevnte kan være objektivt mer talentfulle og dyktige. La oss se hva hemmeligheten bak den tidligere suksessen er. Kanskje hjelper elementær arroganse dem med å åpne noen dører, eller har den narsissistiske typen virkelige trekk i personlighetens "grunnleggende konfigurasjon", som i stor grad skiller ham fra rett og slett dyktige kolleger?
"Wikipedia" sier at narsissisme er et karaktertrekk, som består i overdreven narsissisme og overvurdert selvtillit, i de fleste tilfeller ikke samsvarer med virkeligheten. Og det er kjent at overvurdert selvtillit er basert på egoets usunne posisjoner. Så kan du si at narsissisten er en person med et rockende ego? Etter min mening, nei. Og det er viktig å skille "narsissister" fra bare mennesker med et svaiende ego, fordi forskjellen mellom disse to personlighetstypene er betydelig.
"Det er ingen snillere enn en narsissist så lenge du lever etter hans regler …"
Elizabeth Bowen, anglo-irsk forfatter
Hvordan gjenkjenne en narsissist?
Når det gjelder en ren narsissist, er de karakteristiske trekkene ved hans karakter og oppførsel:
- en følelse av overlegenhet over andre mennesker. Alltid og overalt vil han føle seg overlegen i forhold til andre, i det minste et hode;
- narsissisten er overbevist om sin egenart og eksklusivitet av hans evner og talenter;
- høy stivhet i følelser. Unnlatelse av å vise menneskelige egenskaper som empati og medfølelse;
- den absolutte overbevisning om at alle rundt ham misunner ham. I følge klassikerne i den psykologiske sjangeren viser han ofte misunnelse på andre;
- manisk tørst etter suksess og uhindret bevegelse mot den.
Og på dette siste punktet kan meningene om påskeliljer være forskjellige, for mange er tilbøyelige til å tro at påskeliljene i det store og hele er ambisiøse bare med ord. Faktisk er de “såpebobler”. Den oppblåste innbilskhet støttes praktisk talt ikke.
Den polariserende oppfatningen om narsissister ligger i deres objektive suksess. Og jo høyere nivå av narsissisme, jo større suksess. Begge skjer faktisk i livet. Et slående eksempel på det andre alternativet er for eksempel den kjente kameraten Samokhvalov fra filmen "Office Romance". Og hans narsissisme ble støttet av disse prestasjonene. Men den første versjonen av personligheten er mer sannsynlig en "under-narsissist". Og her snakker vi i større grad bare om mennesker med et rett og slett vinklet ego. La oss kalle slikt Ego-I betinget.
Swinging Ego
Forskjellen mellom disse individene ligger i handlingsnivået. Narsissisten føler seg bra på dette nivået, selv om han ikke alltid kan skryte av strålende resultater, men Ego-I sjonglerer som regel bare med ord. Narsissisten vet hvordan han mesterlig kan bøye seg under noen, ikke i det hele tatt med tanke på prosessen under hans verdighet. Når alt kommer til alt, må du bøye deg til høyre, rette person - og selvfølgelig ikke bare slik, men i navnet til store mål. Evnen til å få ting gjort på noen måte er et av de viktigste atferdsmønstrene til narsissisten. Det vil være ekstremt vanskelig for en person med Ego-I å "vri" slik. Han har ingen transcendentale ambisjoner og mål, derfor lar motivasjonen mye å være ønsket. Men det viktigste er at han er svak i sinnskraft og vilje.
Det er her den sterke dissonansen mellom forventninger / ambisjoner om livet og nivået av personlig ansvar for å nå målet vises. Ego-jeg er for det meste sterk i å "fnuse", og uttaler diagnoser bak mennesker som "Hvem er han egentlig?! Jeg vil ikke gå til ham, og jeg vil ikke snakke med ham! " Det er her hele Ego-Is utmattende aktivitet slutter. Og som regel forblir han i posisjonen til den andre fiolinen, mens han regelmessig kritiserer dette stedet som uverdig for hans strålende personlighet.
Narsissisten setter seg ikke bare over andre. For en narsissist er overvurdert selvtillit en slags selvidentifikasjon, en integrert del av seg selv, så vel som hovedmotivet i hele sitt liv, som ofte bærer ham i full damp til sine kjære drømmer og mål.
Og faktisk, hvorfor ville han forbli på sidelinjen, hvis han oppriktig tror at han er den kuleste? "I henhold til din tro vil den bli gitt til deg" - bibelsk visdom, som i seg selv bærer ekko av de grunnleggende prinsippene i psykologi. For øvrig mente Sigmund Freud at noe narsissisme er en integrert del av enhver person helt fra fødselen av, og var den første som brukte dette begrepet i psykologi.
Og Andrew Morrison hevdet at for en voksen tillater en rimelig mengde sunn narsissisme ham å balansere tilfredsstillelsen av hans behov i forhold til de rundt ham. Det vil si at vi ser at den samme egenskapen kan distribueres i både en vakker verdighet og en uattraktiv ulempe.
Hvis en kollega eller sjef er narsissist
Siden narsissister sjelden endrer seg, bør dette aksepteres av andre som et faktum, selv om det virkelig kan komplisere gruppelivet. En person med et Ego-I i denne forbindelse er mye mer ufarlig: han vil fnisse og roe seg ned. Narcissister er en annen historie. Slike ansatte er ekstremt uforutsigbare i sine manifestasjoner, og forsiktighet i forholdet til dem vil ikke skade.
- For det første kan de rolig utnytte andre til sine egne formål, med kaldblods devaluere sine kolleger.
- For det andre er det ikke miljøvennlig å vise sinne, det er lett å bryte andres grenser, hardnakket for ikke å innrømme feilene dine.
- For det tredje, mesterlig overføre ansvaret til andre. Og om du viser deg å være denne “andre” eller ikke, er et virkelig lotteri hvis du har en narsissist i teamet ditt. Men dette kan takles. For å berolige eller forhindre narcissistens destruktive manifestasjoner på ditt personlige felt, trenger du … bare lære mer om ham. Når alt kommer til alt, som du vet, betyr kunnskapsrik bevæpnet.
Det dypeste behovet for den narsissistiske personligheten er behovet for anerkjennelse. Gjennom alle sine handlinger vil narsissisten bare oppnå en ting - å føle seg mer betydelig. Og merkelig nok er dette oppførselsmønsteret basert på selvtillit.
Et eller annet sted der ute, i dypet av sjelen, er hver påskelilje en skjør og delikat blomst som prøver med all sin kraft å bevare den viktigste og eneste verdien - dens selvtillit, såret i fjern barndom. Mer enn noe annet er han redd for ikke å leve opp til forventningene, noe som betyr å stille spørsmål ved hans tillit til hans verdi. Først av alt, foran deg selv.
Psykologiske anbefalinger
Hvis du ble tvunget til å jobbe med en narsissist, er anbefalingene enkle.
1. Hilsen denne personen for ekte (!) Prestasjoner, ikke vær redd for komplimenter, legg merke til hans fortjeneste. Kommunikasjon med en narsissist må bygges på et positivt grunnlag, ellers kan han se en trussel mot hans betydning selv der den ikke eksisterer.
2. Ikke spar på oppmerksomheten til hans person, ikke ignorere forespørsler, ellers kan du forårsake sinne og skape en konflikt fra bunnen av.
3. Vær på utkikk, du kan forvente noe fra denne personen, inkludert et oppsett. Tvunget til å dele ideen din med ham? Be en tredje person være med. Dette vil hjelpe deg med å holde opphavsretten din i en glatt situasjon.
4. Det er mulig å utdanne en narsissist, men det bør gjøres veldig klokt, etter å ha fått gunst og tillit. Alle appeller til ham begynner alltid på samme måte - gjennom ros: “Du presterte bra, alle lyttet med åpen munn! Det er sant at du vet … kanskje det som ble sagt i forbifarten om den lederen, var unødvendig. Hun kunne bli fornærmet og stenge seg for oppfatningen av viktig informasjon fra deg, og dette kan forstyrre den vellykkede gjennomføringen av prosjektet. " Generelt er "gulrot og pinne" -metoden bra for narsissisten hvis den brukes riktig.
5. Du kan verbalt hjelpe til med å avlaste hans indre spenning, slik at det subtilt forstår at det ikke er perfekte mennesker, og at det ikke forventes noe av det heller. Det er viktig å ikke snakke spesifikt om ham, men i sammenheng med hele teamet. Hvis narsissisten er underordnet deg, kan du prøve å leke med hans posisjon i selskapet. For eksempel overføring til en stilling som innebærer mer kommunikasjon ikke med teamet, men med innkommende kunder. Selvfølgelig serverer du det under sausen av en kampanje eller tildeler ham en ansvarlig oppgave.
6. Hvis situasjonen begynner å komme ut av kontroll og narsissisten begynner å knuse den for seg selv, er det kanskje bare en vei ut - å dra. Som en siste utvei vil det være vanskelig å tenke på noe annet. Med forhåndsvarsel, selvfølgelig. Kanskje mer enn en. Noen ganger er det bedre å skille seg fra en ansatt som har blitt for vanskelig å jobbe med, enn en konstant meningsløs søken etter et kompromiss.
Er balanse mulig?
Selvfølgelig er det mulig, jeg tar ikke feil, hvis jeg nevner … karisma som den omvendte sunne siden av medaljen kalt "narsissisme". Vi snakker om en lys personlighet som er i sentrum av oppmerksomheten og går mot suksess med sprang, men gjør det økologisk på grunnlag av sunn indre energi, som alltid er attraktiv for ethvert miljø, inkludert arbeidskollektivet.